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波司登高晓东:战略调整英国店歇业 未来将寄望男装

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  • 时间:2017-4-7
  • 来自: 第一财经

  波司登高晓东:战略调整英国店歇业 未来将寄望男装

  

波司登

 

  今年年初,波司登(03998.HK)在英国旗舰店歇业的消息曾被媒体报道,近日,波司登集团副总裁高晓东在接受采访时时表示,原本店内的产品较为单一,如今处于战略调整的考虑,将店铺在现阶段停业。“通过一阶段的调整,未来会重新再来要启动它。”高晓东说。

  依旧期待国际化

  “现阶段(这家店)在停业过程当中,我们在做方案,现在可能是租给了人家,也不要去浪费嘛。因为那个位置,确实是蛮好的。”高晓东表示。

  记者了解到,波司登2011年买入的旗舰店这栋楼时值英国市场低迷,该物业位于伦敦南莫顿街,对着伦敦最热闹的商业街牛津街,同时又是一线品牌云集的邦德街入口地—距离邦德街地铁口仅为20米。如今该地段的物业应该有所回升。

  按照高晓东的说法,店铺的歇业并不意味着波司登在海外国际市场拓展的折戟。他告诉记者,实际上,在英国,那时候是收购了一个英国当地一个品牌,“通过他们的渠道也把我们的产品,波司登品牌的产品推广到英国,这一块不能说是成功,但至少到现在为止他能够保证自己的一个盈亏平衡,慢慢的逐步逐步把我们的品牌,影响力慢慢的扩大。”

  除了英国,波司登在意大利也有业务。“我们在意大利也设立有公司,因为意大利的时尚和设计在全世界还是比较领先的,我们在那边也设立了一个公司,主要是做设计,然后做一些产品的开发,这些都是为我们未来想要真正的全球化做的铺垫基础工作。”高晓东补充道,“我们也在做一些境外的并购,想通过一些国际上的知名品牌,包括国际上的一好的团队融入,加快我们国际化的这进程。”高晓东说,国际化是一个漫长的过程。

  寄望男装业务

  现年41岁的高晓东为波司登集团创始人高德康之子,这位“二代”在3月28日时全票通过当选为波司登国际控股有限公司董事会执行董事一职,这被业界解读为这次任命或许成为高晓东接掌家族企业的前奏。

  在此之前,今年2月初,海澜集团有限公司任命周建平之子周立宸为总裁,而周建平仍担任集团及海澜之家董事长;而2016年11月,上海美特斯邦威服饰股份有限公司亦宣布“二代”接班,周成建辞任美邦服饰董事长、总裁,其女儿胡佳佳接任。

  记者了解到,早在2004年时候,高晓东就开始独立运作波司登男装,他曾寻找国际知名设计公司合作,并且在上海、广州、温州等地成立设计工作室。

  据悉,波司登男装巅峰时期的总销量突破国20万件,年销售额也突破10亿元。到了2008年,拥有6亿资产的波司登男装成为了波司登集团旗下的一部

  不过,那时也是国内服饰产业的黄金时期。但在随后几年里,随着海外品牌的进驻以及互联网购物的兴起,国内的服饰企业的业绩进入疲软,很多公司的销售也开始一蹶不振。

  彼时,2009年后高晓东的工作重心由男装涉足家族企业的其它业务,诸如房地产、高速公路、商业零售、高新技术产业、酒店、写字楼等领域。

  直到2013年,由于波司登集团业务发展需要,高晓东重新分管男装业务。高晓东表示,三年里自己带领团队对男装进行全面改革,梳理战略规划,全新定位商品、整顿净化渠道,也借此希望让波司登男装重新走上良性发展的轨道。

  不过,目前看来,在经历了当年的高速发展后,如今的服装业务要想再创昔日的辉煌显然也并非易事。

  根据波司登2016年中期的财报来蓝,目前波司登旗下品牌羽绒服业务、贴牌加工管理业务及非羽绒服业务的收入分别约为14.50亿元、6.64亿元及4.52亿元。其中,波司登男装销售收入为1亿元,微升2.2%。

  不过,高晓东依旧对男装业务持乐观态度,他表示波司登男装是集团未来发展的重要业务项目之一,争取将该业务发展成为集团的核心盈利项目。

  此前,董事长高德康在中期业绩发布时也透漏,波司登向发展成为一家多品牌综合服装运营商的目标迈进。

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