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股权激励必看

时间:2018-12-04 17:05:17
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激励法必须要掌握的6大模式、8大秘诀 19、股权众筹案例现场示范 20、学员案例现场示范点评 课程收益 01四天三夜实战培训 建立企业家对股权激励系统、、通盘认识,详解股权激励落地10大系统,提示股权激 励九大死穴,全案例阐述股权激励定人、定量、定价等关键要素和落地实施流程。 02现场方案设计指导 股权激励权威专家单海洋老师,结合自身多年服务指导企业落地咨询案例,通过超额利润激励 法、在职分红激励法、135渐进式激励法、老员工金色降落伞激励法,多层次、多维度的激励 方案,帮助企业建立最适合的股权激励整体解决方案。 03现场一对一诊断咨询 结合每家企业实际情况,由专业入组老师提供单独一对一咨询沟通,就企业个性化问题提供针 对性的解决方案,确保企业能够根据输出方案,找出和最科学的股权落地方法。 04免费领取方案设计工具包 价值12800元的实用工具包——股权激励机制路演liliT、股权激励招商加盟路演liliT、股权 激励定制方案、股权

每次课程4天3晚,每月1-2期。 权威性:研发的“股权激励整体解决方案”和“股权激励四维模式”模型。针对核心高管 “1、3、5渐进式股权激励方案”,针对业务团队的“多层次、组合式、五步连环股权激励方 案”,针对非业务团队的“中西合璧股权激励方案”。 实操性 华一首席讲师单海洋结合自身经验及其核心团队十多年来的实战经验和咨询案例的精华,通过 专业的设计和严谨的演绎,变成科学的可操作方案。 系统性 思想与实践同时深发,结合。让核心团队从“心智统一”到“行为统一”再到“进入退出 机制的统一”,“一站式”解决股权激励的各种难题并提供系统的解决方案。 差异性 企业家带领核心团队共同学习的课程,让企业家和核心团队共同创造共赢而非博弈的结果。 课程大纲 1、股权激励权威定义的2大应用 2、卓越企业绩效模式的9大模块、24个核心要领 3、股权激励的2大区分:不是基于过去的贡献,而是基于未来的创造 4、目标设定之前必须要进行的5大思考 5、厘清目标必须要设定的3个阶段 6、目标制


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? 2优质股权融资 您目前有好的项目需要融资、融人吗?需要引进风投吗?知道引进风投后股权怎么合理的配置 吗? 现场进行股权投/融资方案设计,华一不仅为您企业带来动能,同时还能帮助您找到志同道合 的合伙人,而且为您提供项目路演的平台,帮您融资、融人! 华一世纪仅2017年就帮助千家企业成功落地股权激励,并且落地企业平均业绩提升率达到 54.3%,平均人才流失率小于4.8%,在半年内成功帮助华一学员融资将近3亿元。 3规划公司治理抢占利润高点 通过上下游建设,拓展产业链,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润高点。让上下 游成为我们的业务员,限度降低采购成本与支付周期。使我们在激烈的市场竞争中脱颖而 出,确立竞争优势! 同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目,避免投资陷阱! 课程大纲 1、构建、显现精神穹宇必须掌握的4大秘诀 2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个 3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具 4、让管理层远离受


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股权激励必看 华一集团是一家融合企业管理、咨询、高端培训于一体的大型管理培训企业,以实战落地为核心,始终致力于为成长型企业提供专业权威的全方位股权激励整体解决方案。成立至今,已为超过60万位企业家提供过股权激励商学服务,服务行业超过300个,在全国50多个大中城市每月开课150多场,学员遍布韩国、马来西亚、印度、德国、英国等20多个国家地区。 股权激励整体解决方领秀智慧班。 华一自主研发的五行产品体系——以机制驱动员工积极性的《股权激励整体解决方案班》、领航企业核心发展方向的《海洋领袖商学院》、提供落地保障的《企业高端定制咨询》、助力企业家能量激发的《干部商学院》,深受学员的喜爱与追捧,课程的主讲导师、华一集团董事长单海洋更是被誉为“股权激励标准制定者”。 华一已经为53768家客户,提供了股权激励落地方案。 华一集团是一家融合企业管理、咨询、高端培训于一体的大型管理培训企业,以实战落地为核心,始终致力于为成长型企业提供专业权威的全方位股权激励整体解决方案。成立至今,已为超过60万位企业家提供过股权激励商学服务,服务行业超过300个,在全国50多个大中城市每月开课150多场,学员遍布韩国、马来西亚、印度、德国、英国等20多个国家地区。股权激励必看

集团股激励方案必须掌握的9大核心步骤、14个关键节点 24、期权与限制性股权落地实践的十大核心 25、期权激励必须清晰的4大关键期限及8大节点 26、制定股权融资方案必须掌握的10大核心智慧、55个吸金要素 27、制定上下游激励方案必须掌握的7大核心步骤、21个核心要素 28、股权融资必须觉知对赌的3大致命陷阱 29、领袖影响众生的3重境界、9大核心 30、学员招商方案现场路演 股权激励整体解决方案精华落地班 为企业建立一支上下同欲,自动自发,动力无限的拥有极 强战斗力的团队,解决吸引 并留住核心人才关键问题,让企业有序传承,高速发展,达到老板们有钱有闲生活目标! 课程流程,授课+互动+活动 时间安排,每次课程4天3晚,每月1-2期。 权威性:研发的“股权激励整体解决方案”和“股权激励四维模式”模型。针对核心高管 “1、3、5渐进式股权激励方案”,针对业务团队的“多层次、组合式、五步连环股权激励方 案”,针对非业务团队的“中西合璧股权激励


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