马云是杭州文化人创业的楷模,是杭州“和谐创业”模式的典范,是当代“杭商”的杰出代表,是中国“网商”的领军人物。从马云身上,我们看到了“精致和谐、大气开放”的杭州城市人文精神,看到了“敢为人先、敢冒风险、敢争一流、宽容失败”的杭州特色创业创新文化,也看到了“杭铁头”精神。
激情四射的“造梦人”
与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样,马云太普通了,他没有多少钱,创办公司的时候甚至只能把家当办公室,但他最大的特点是喜欢梦想、富有激情,经常沉浸在构筑童话的梦想中,并为自己的梦想激动不已、激情四射。他也善于把自己的梦想传递给他的团队,并以此激励,通过不断奋斗把梦想一步一步变成现实。
1995年9月,而立之年的马云,因精通英语被邀请赴美做商业谈判的翻译,一次偶然的机会接触了Internet,当时互联网在美国正方兴未艾,而在中国,触网的人还寥寥无几,他看到了网络改变世界的巨大能量,从美国带回了创业梦想。回国后,马云便决定辞职创办中国第一家互联网商业网站——中国黄页。在辞职前的一个晚上,马云邀请了24个朋友一起来“共议大事”,朋友们的反应出奇地一致,23个人说不行,只有一个人说可以试试。但马云没有听进朋友们的“逆耳忠言”,反而坚定了自己的行动决心。为了梦想,马云义无反顾,一头扎进了Internet这个“汪洋大海”,于是一个新版的阿里巴巴故事从此开了头。他后来说:“刚开始做Internet,能不能成功我也没信心。只是,我觉得做一件事,无论失败与成功,总要试一试,闯一闯,不行你还可以掉头;但是你如果不做,总走老路子,就永远不可能有新的发展。”那时,大家还不懂互联网,打开一个网页也需要漫长的时间,马云到处推销他的“中国黄页”,曾被人当做“骗子”。
1999年2月21日,阿里巴巴第一次员工大会在马云位于湖畔花园的家中召开。马云为自己的梦想所激动,手舞足蹈地发表激情演讲:“就是往前冲,一直往前冲。十几个人手里拿着大刀,啊!啊!啊!向前冲,有什么好慌的。”他用美好的梦想激励大家,在未来的三五年内,阿里巴巴一旦成为上市公司,我们每一个人所付出的所有代价都会得到回报。当时有人问马云阿里巴巴的前景时,马云说,以50万元起步的阿里巴巴将来市值将达到50亿美元。许多人都笑了,认为是幻想,几乎无人相信。
2002年底,互联网冬天刚过,马云提出,阿里巴巴2003年将实现赢利1亿元,这在当时是不可思议的,但事实上,阿里巴巴实现了这个目标。在2003年年终会议上,马云又开始梦想,他提出,2004年实现每天利润100万,2005年实现每天缴税100万。
每一个目标的提出,都会招致诸多的怀疑和反对。但马云就像一个神奇的造梦者,每一个当初看似不可能实现的梦想后来都一一变成了现实。后来,当马云提出打造能活102年的企业、创造100万个就业机会、10年内把“阿里巴巴”打造成为世界三大互联网公司之一和世界500强企业之一、“淘宝网”交易总额超过沃尔玛等梦想时,已很少有人再感到吃惊或者怀疑了。在有些人看来,梦想可能是荒诞的想法和不可能实现的目标;但有时,梦想也会成为一个人成功的动力。“心有多大,舞台就有多大。”
激情总与梦想相伴。马云把激情写进阿里巴巴的价值观。他说,年轻人都有激情,但年轻人的激情来得快去得更快,持续不断的激情才是真正值钱的激情。你可以失去一个项目,丢掉一个客户,但你不能失去做人的追求,这就是激情。失败了再来,这就是激情。“电子商务是一个新的领域,我们最重要的是永远为所激情的事情激情下去。”
与其说马云是一个企业家,不如说他是一个“造梦人”。他是一个激情四射的创业者,是一个伟大理想的布道者,是一个辉煌梦想的鼓吹者。马云用活生生的事实证明了一个道理:只要我们拥有梦想、激情和不断努力,就有可能达到成功的彼岸。
大义大气的“现代侠”
一张棱角分明、消瘦奇特的脸庞,一派狂狷不羁、特立独行的做事风格,一副两肋插刀、不计回报的古道热肠,种种言行,使马云颇似一位纵横网络江湖的“大侠”!
马云自小对金庸先生的武侠小说达到痴迷的地步,武侠的精神和道义已经融入到他的精神世界里。阿里巴巴的企业文化带着浓厚的武侠味。马云的网名取自《笑傲江湖》中无招胜有招、招招剑走偏锋的“风清扬”;阿里巴巴的价值观叫“六脉神剑”;阿里巴巴发起的互联网论坛叫“西湖论剑”,还特地请来金庸先生担任第一届“西湖论剑”的主持人;阿里巴巴的核心战略叫“达摩五指”、核心技术研究项目组叫“达摩院”,就连办公室的名字都取自金庸的武侠小说,比如“光明顶”就代表着一间比较重要的会议室。
马云的侠肝义胆体现在他对企业共建共享、对财富共同拥有的看法上。他曾说,从第一天开始,就没想过用控股的方式控制阿里巴巴,作为一个管理者,应该用智慧、胸怀、眼光来管理领导企业。一个公司需要把股权分散,这样,其他股东和员工才更有信心和干劲。马云侠客式“财散人聚”的做法,既让员工分享了他的成功,也让公司得到了更大的发展。每个网络公司的上市都是一次造富运动,但阿里巴巴的上市却是一次与众不同的造富运动。招股说明书上,马云个人在上市公司持股比例不到5%,
而有4900余名员工持有阿里巴巴股票,数百名员工因此成为千万富翁,数千名员工因此成为百万富翁。阿里巴巴上市不造首富造群富,马云不追求个人巨富而追求员工共富。坚持团队集体控股和公司全员持股,有福同享,有难同当,实现了个人创业和整体发展的和谐,体现了马云的胸怀和境界,创造了古代侠义精神的现代版。从中,我们可以看见一个伟大企业家的端倪。
马云的侠肝义胆也体现在他对企业家使命和责任的理解上。他曾说,办企业的目的在于承担社会责任,为社会创造价值。社会责任不该是一个空的概念,也不单纯局限于慈善、捐款,而是与企业的价值观、用人机制、商业模式等息息相关。做企业赚钱,赚很多的钱,许多人都这么想,但这不是阿里巴巴的目的。让员工快乐工作成长,让用户得到满意服务,让社会感觉到我们存在的价值,这才是阿里巴巴的社会责任感所在,至于捐钱和社会回报,那是水到渠成的事。他对于回馈社会具有强烈的使命感,为各个公司分别定下了使命:阿里巴巴要让天下没有难做的生意,淘宝网要让天下没有淘不到的宝贝,支付宝要让“天下无贼”、阿里软件要让天下没有难管的生意,阿里妈妈要让天下没有难做的广告。马云说,中国有十几亿人口,20年以后可能还有很多人因为各种各样的原因失业,电子商务能帮助更多的人找到就业机会。有了工作,家庭就能稳定,事业就能发展,社会也就能稳定,这也是企业社会责任的一种体现。马云还提出,到2009年,淘宝网要为社会创造100万就业机会,并把这个作为淘宝网管理层和员工考核的第一项指标。到2007年12月,淘宝网已为社会提供直接就业岗位20多万个。马云放言,要推动互联网进入“网商时代”,使电子商务成为21世纪贸易的基本形态,使“网商”成为推动经济社会发展的重要力量。
在金庸先生的武侠小说中,侠之大者,行侠仗义,为国为民;在当今世界里,侠之大者,创业富民,实业报国,具有强烈的社会责任感和使命感。古代的“侠”,更多的是为亲人、为朋友两肋插刀、拔刀相助,而马云这样的“现代侠”,为社会承担责任,境界更高远、胸怀更宽广、行为更大气。在新一轮创业创新中,只有将社会责任感融入企业的核心价值体系和商业模式中,企业才能行之久远,创业者才能获得更大成功。
外柔内刚的“杭铁头”
有些人认为杭州人阴柔有余而阳刚不足,实是误解误读。杭州人有“杭铁头”精神,杭州人的性格外柔内刚,既韧又硬,坚而不脆,牢不可摧。马云外表瘦弱,一副顽童模样,他没有架子,与员工打成一片,在阿里巴巴员工大会上还会亲自扮演白雪公主上台表演,具有很强的亲和力,但他内心却无比刚毅,蕴藏着巨大的能量。无数人渴望得到马云成功的秘诀,马云的答复是:永不放弃。
马云创业的道路充满曲折和艰辛。1991年,不甘平凡的马云利用业余时间成立海博翻译社。刚开始,翻译社入不敷出,马云没有动摇。他一个人背着个大麻袋去义乌、广州进货,在翻译社卖小商品,用最原始的资本积累方式维持翻译社的运转。1995年,马云投身互联网创立“中国黄页”,只有一间房、一台电脑,一块钱一块钱数着开销,一家企业一家企业上门推销,无数次被当作“骗子”赶出门。1997年底,马云接受国家外经贸部的邀请,带着“中国黄页”的8个伙伴来到北京,创办了一系列贸易网站,但他明白,这不是他的理想。经历一番内心的痛苦挣扎与拷问之后,1999年3月马云又一次做出了他人生中颇具里程碑意义的决定:南归杭州创业,办一家世界上最伟大的公司。
创立阿里巴巴时,困难依旧。为了节约费用,公司就安在他家里,员工只拿500元工资,大家没日没夜地工作,地上有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿。2002年网络经济泡沫破灭,互联网遭遇寒冬。马云将阿里巴巴当年的发展主题定位为“活着”。当许多网站纷纷易帜或转向短信、网络游戏业务时,马云仍然坚守在电子商务领域。马云常说,只要不把我打死,我还会再来。
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