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中国网络视频市场可有多个赢家

  • 时间:2012-06-14 00:00:00
  • 来自: 商虎中国

  王微,视频分享网站土豆网的创始人及CEO。曾就读于福州十一中,中学辍学后,外出留学。在创立土豆网之前,王微是德国贝塔斯曼集团总部的企业发展总监兼贝塔斯曼在线中国执行总裁。在此期间,王微负责贝塔斯曼集团在中国的战略策划以及贝塔斯曼在线中国的重组工作。

  考虑到眼下市场波动剧烈,王微称,他很高兴看到投资者现在理解了土豆的故事。“最重要的是,我们完成了整个路演过程,与许多投资者进行了卓有成效的会面,”王微说,“我们很高兴看到投资者喜欢我们的故事,并支持我们。”

  那土豆的故事到底是什么呢?与优酷一样,土豆或多或少类似于中国的YouTube。据易观国际统计,截至6月份,土豆拥有9,010万用户,即占到中国庞大的网络视频市场的16.2%份额,仅次于优酷,后者占到21.5%份额。优酷已于去年12月上市,首个交易日股价暴涨161%。

  土豆的主要收入来源是其网站上的在线视频广告。王微介绍称,与美国市场不同,中国网络视频业从用户原创内容和优质版权视频所获得的收入几乎没有差别。“在中国,各大品牌态度更加开放,愿意在用户原创内容中投放广告,而不是只青睐优质版权内容,”他表示,“我们可以从整个视频库里的所有内容中获得收入。”

  除了视频广告外,土豆还在朝着两个方向进行多元化发展——移动视频内容和视频分销,后者即将内容提供商那里购得的视频转授权给第三方。考虑到中国移动市场迅速发展,土豆越来越重视移动视频。目前土豆已与中国移动和中国联通等运营商合作,为这些运营商的用户提供视频。

  从2010年1月起,土豆开始通过“包月”和“点播”模式,从移动视频业务获得收入,收入需与运营商分享。截至今年6月份,仅在中国移动网络上,土豆就有1,510万用户。土豆还与手机制造商合作,迄今为止已在1,500万台设备上预装了其应用。土豆映像节已经举办到第五届,很受欢迎,吸引视频创作者参赛并赢取奖金。

  土豆面对的竞争对手并非只有优酷一家,还包括其他中国网络公司,包括百度、腾讯、新浪和盛大。王微表示,土豆从三个方面区别于竞争对手。首先是用户原创内容,土豆2005年1月份就已上线,是中国最早的在线视频网站,从那时起就强调自主发展用户原创内容。他还称,迄今为止,这仍是土豆为提供最佳内容和最好用户体验而最专注的方面。

  不过,优质内容或多或少也已经商品化,在中国各大视频网站都可以看到。因此土豆于2010年11月首次发布自制剧,当时推出的两部剧集分别是《欢迎爱光临》和《乌托邦办公室》,前者到同年12月已被观看4000万次,土豆还授权其他网站播放这些自制剧。“在中国很少有独家内容业务,”王微表示,“几乎没有,所有内容都是在各大视频平台都能找到,对用户来说各视频网站没什么区别。对我们来说,原创内容是增强吸引用户的能力和品牌形象的关键方法。”

  王微认为,所有三种内容——用户原创内容、优质版权内容和自制剧相结合,是必不可少的组合,是为用户提供“完整体验”所必需的。

  最近有新闻报道称,一些中国公司未能成功赴美上市,因为它们存在财务问题。王微表示,他不便评论其他公司,但土豆几乎从创立之初就是由风险投资支持的,始终遵循国际会计标准。其投资者包括新加坡Crescent Peak、新加坡政府控股的Sennett Investments、IDG、寰汇投资(Granite Global Ventures)、General Catalyst、集富基金(Jafco)、Venrock、今日资本和王微本人的基金。“我们的整个公司治理体系非常符合国际标准,”王微称,“从另一方面来说,土豆的团队中本身就有许多富有国际经验的人才。”

  王微认为,中美网络视频市场的主要区别是,中国视频网站更容易获得内容。在中国,电影和电视剧在电视台或电影院首播后,“几乎立即”可以在线观看,这就吸引了更多网络视频用户。在美国,HBO有线电视台等独家提供商上映后,需要过一段“窗口期”才会发布DVD,中国没有这样的惯例。“中国用户在观看最新内容方面的空间更大,”王微说,“而在美国‘窗口期’的限制还是很严格。”

  此外,从内容的来源国看,中国观众欣赏的视频范围更广,中国、美国、韩国和日本的内容都不少。王微还表示,中国没有美国那种生产大多数内容的影视巨头,这对土豆等公司很有好处。“电视剧种类很多,而且各影视公司在总视频资源中所占比例都不算高,更加分散,”他说,“这使我们与内容合作伙伴打交道,尝试将内容发布到网上时有更大空间,灵活性也大了不少。”

  就土豆自身而言,该公司今年第二季度营收达1780万美元,同比增长94.5%,但仍然净亏损1,200万美元,亏损额同比扩大74.5%。

  上市使土豆得以筹集资金,进一步扩大规模,以应对竞争。王微表示,网络视频市场发展迅猛,他认为最后的赢家不会只有一家公司,但迅速扩大规模是成功关键。“成功地秘诀完全是规模……我们可以在内容、带宽、改善用户体验和给平台带来更多内容等方面进行投资。”他说。

  (编辑 杨灵)

 
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