恒大集团董事局主席许家印筹划香港上市失败，再次引发地产业界对资金链的担忧。

    3月20日，恒大地产中止香港上市被SOHO中国主席潘石屹看作是一个具有标志性意义的事件。

    短时间之内大规模圈地，等待香港上市，恰逢市场遇冷……恒大的遭遇，让人们再次联想到了内地曾经被提及次数最多，也是争议最大的房地产企业：顺驰集团。

    与当年的情形不同的是，如今在恒大身后，还有数十家内地房企怀揣着焦急心态排队等待上市，一旦不能如期上市，对于房地产公司资金链的考验，已经不再只是一家公司的成功或衰败案例了。

    顺驰模式“复辟”

    顺驰是作为一个地产另类出现在公众面前的。2003年8月，当时还并不算出名的顺驰总裁孙宏斌在重庆提出要在2004年做到100亿销售额，赶超地产老大万科集团。

    从那一年年初开始，顺驰掌门人孙宏斌精心设计了公司的整体发展战略。两年之后，顺驰成功进军全国16个一线城市，拥有了42个项目，并成为2004年中国内地房产销售冠军。

    从2003年9月到2004年9月的一年时间里，顺驰就先后进入北京、上海、南京等12个城市，获得的土地超过10余个，面积超过5千亩，购地资金近70个亿。2004年9月份，顺驰发布的数据宣称，顺驰拥有800万平方米的土地储备，这一土地储备，在当时的地产界看来，算得上是天量。