今年以来，怀化市烟草专卖局（公司）围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求，严格按照年初全市系统工作会议提出的“企业管理水平有新提升”的工作目标，采取多种措施加强企业内部管理。
一是在全市系统开展为期半年的“学规章、讲流程、守法纪”活动。出台了学习计划，组织职工学习了《个人所得税法》、《道路交通管理法》、《劳动合同法》等与职工切身利益相关的法律法规，提高了全体职工学法、懂法、用法意识。
二是全面开展“降费增效”活动。该局（公司）下发了《怀化市烟草专卖局关于在全市系统开展降费增效活动的实施意见》，市局各科室、11个县（市、区）局根据实际情况分别制定了活动方案，并组织实施，1—4月份，全市累计三项费用较去年同期下降196万元，“降费增效”活动取得阶段性成果。
三是加大了对工作的考核督察力度。以“双目标考核”为纲领性文件，分条块加大了对各科室、基层各单位工作的考核督察力度；市局继续坚持以局办公会的形式检查总结上月工作执行情况，安排部署本月工作计划，从而做到了各项工作有计划、有组织、有行动、有总结。
四是改进工作作风，提高工作效率。每周组织三个科室主要负责人检查市局机关工作人员出勤情况，对迟到、早退、溜岗人员做出及时处理，将劳动纪律落到实处；主要负责人付依良带领各科科长学习了《中共国家烟草专卖局党组关于国家局总公司机关提高工作水平提高办事效率的意见》，并对在全市系统开展“两个提高”教育活动进行了安排部署。
五是加强“山泉文化”宣贯工作，发挥文化的管理功能。结合国家局下发的“烟草行业文化架构体系”，该局（公司）及时组织人员对“山泉文化”进行了修订完善，并将《由爱启程》案例集发放到每个职工手中，用身边的事教育身边的人，既强化每个职工的集体归宿感和荣誉感，又增强了企业内部的凝聚力和执行力。
