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代写商业计划书企业

本段落提供关于代写商业计划书企业的相关信息第一章 本项筹资计划一、本计划性质及其缘由******有限**为获得支撑事业持续成长的资金,拟通过增资扩股的方式,募集中长期发展资金100万美元。第二章**概况一、**简介******有限**(简称“******”)系从事网络视频应用及多媒体信息处理软件**,于2000年12月在中国浙江省市正式成立,并于2001年2月完成工商注册登记。**系美国********投资**,注册资本美金20万元,**性质为外资企业。本次计划通过增资扩股,变更为中外合资企业,以获得发展资金,实现******的独立运作及软件业务的加速发展。定位:以原先******美国的内部软件研发部门为基础,配合******大陆发展计划,完善研发、生产与销售功能,成为一家独立运作于大陆市场的专业软件企业,以提供网络视频软件、多媒体信息处理软件及生物安全认证软件为主要业务。对于代写商业计划书企业有需求请联系我们。

本段落提供关于代写商业计划书企业的相关信息[报告名称]:企业网络项目融资商业计划书【项目商业计划书内容及用途】商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的核心竞争力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。本项目商业计划书基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家宏观政策、产业中长期规划、产业政策、项目团队优势等基本内容,重点探究项目产品发展定位、发展战略、商业模式、营销策略、风险防控、资金使用、收益分配等环节,深度透析项目的竞争优势、生存能力、盈利能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值。向投资者展现项目的商业价值,并说服他们进行投资。 10年的商业计划书编写经验,为千家企业和项目投资人成功撰写了项目商业计划。对于代写商业计划书企业有需求请联系我们。

本段落提供关于代写商业计划书企业的相关信息目录一、便利店在国际市场上的发展趋势1、便利店的发展起源2、便利店在国际市场的发展二、便利店在国内市场上的发展特点1、政府扶持,起步艰难2、发展提速,网点剧增3、发展便利,首选沪粤4、密集开店,贴身竞争5、模式创新,前景不明三、广州某某商贸**简介1、前言2、企业使命3、企业目标4、 企业信条5、 企业价值观6、 企业精神7、 企业经营理念8、 企业经营方针9、企业作风10、企业经营原则11、组织架构12、人力架构四、**盈利运作模式定位1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位①、商品占比定位②、商品毛利率定位③、现金采购资金占比定位④、商品分类和品种数量及价格带定位⑤、门店经营商品损耗率的定位⑥、门店经营商品淘汰率的定位⑵、有偿增值服务产品定位①、二手商品交易/代售服务产品定位②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位③、凉茶售卖服务产品定位④、电讯相关服务产品定位⑤、互联网相关服务产品定位⑥、票务卡类相关服务产品定位⑦、代售报名相关服务产品定位⑧、代购礼品相关服务产品定位⑨、代缴费相关服务产品定位⑩、家政相关服务产品定位⑶、网络销售服务产品定位⑷、创新免费服务产品定位五、门店单店运营管理模式定位1、门店面积定位2、门店作息时间定位3、门店组织架构定位4、门店人力架构定位5、门店人力编制定位6、门店员工工资结构定位7、门店员工晋升流程定位8、门店商品配置定位9、门店设备配置定位六、投资预算分析1、单店设备投资预算分析2、单店投资收益预算分析3、5-10个门店投资收益预算分析七、门店发展战略规划定位1、一年发展计划2、二至五年发展计划3、五至十年发展计划八、提升门店营业额和利润的途径定位1、客单价提升的途径2、吸引商品消费客流的途径3、吸引个性需求的客流的途径4、吸引消费者重复消费的途径5、从其他便利店吸引客流的途径6、通过购物卡的推广,与其他商家合作;九、某某便利店发展SWOT分析1、S(优势)分析2、W(劣势)分析3、O(机会)分析4、T(威胁)分析十、投资风险规避的渠道1、员工/创业者/投资者入股2、委托经营3、承包经营4、担保抵押经营附:企业经营管理模式1、总经理岗位手册2、总经理助理岗位手册3、财务经理岗位手册4、财务人员岗位手册5、出纳人员岗位手册6、收银员岗位手册7、采购人员岗位手册8、采购部助理文员岗位手册9、持款人员岗位手册10、物流经理岗位手册11、物流分货员岗位手册12、物流保管员岗位手册13、司机岗位手册14、人力资源部岗位手册15、店铺经理岗位手册16、店铺助理岗位手册17、理货员岗位手册18、收货人员岗位手册19、贩卖促销人员岗位手册一、便利店在国际市场上的发展趋势1、便利店的发展起源便利店(ConvenienceStore)简称(CVS),最早起源于美国,由美国桑斯兰德**(Southland Ice Company)于1927年创立原型.当时 SouthlandIce**的创始人“Uncle Johnny”—— JeffersonGreen在意识到当杂货店下班关门以后,仍有消费者需要象面包、牛奶、鸡蛋等食品,便决定贮藏一些这些食品,而当时他的商店已经是一周7天每天16小时营业。1927年~1946年为美国便利店的初创期,60年代末至80年代末为高速发展期。由此看来,全球零售业发展已进入一个成熟阶段,便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高,按具体**规模便利店类别的划分越来越细,便利店的市场更加完善,结合其优越的服务条件,将具有良好的市场开发潜力。日本第三大便利商店企业家庭市场2000年店铺总数为5275家,其中特许店为5032家,特许率超过95%。拥有特许加盟连锁的企业在日本便利商店业占有极为重要地位,如日本便利商店业1998年的销售总额为76084亿日元,特许经营企业完成的销售额为61883亿日元,占总额的81.3%。对于代写商业计划书企业有需求请联系我们。

本段落提供关于代写商业计划书企业的相关信息目 录引言11.执行纲要11.1**简介11.2市场需求11.3管理及团队11.4产品介绍21.5投资与财务22产品和服务32.1 产品介绍3 2.1.1公道杯┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉32.1.2皮影┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉42.1.3埙┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉42.2陕西工艺品在网上竞争的优势52.3**的服务53.**战略53.1总体战略53.2具体发展战略63.3**的经营理念与经营策略73. 3. 1 经营理念7 3. 3. 2 经营策略74市场分析74.1市场需求及市场特征7 4 .1 .1 市场容量初步估计10 4 .1 .2市场特征104.2市场细分11 4 .2 .1国内市场11 4 .2 .2 趋势分析与预测114.3竞争分析12 4 .3 .1 竞争对手分析12 4 .3.2 竞争力分析12 4 .3 .3 竞争优势125.营销策略135.1营销计划13 5 .1 .1 营销目标13 5 .1 .2 营销定位13 5 .1.3 业务开展135.2产品策略145 .2 .1品牌策略145 .2 .2产品质量145 .2 .3产品服务145.3价格策略155.4分销策略155.5 促销策略15 5 .5 .1 广告策略15 5 .5 .2 营业推广策略165.6人员策略16 5.6 .1网上销售者16 5 .6 .2管理人员16 5 .6 .3**员工166.经营管理176.1特色的管理理念176.2**作风176.3**组织管理概要18 6 .3 .1 **组织结构图18 6 .3 .2具体职位设置和职责186.4 **人力资源政策20 6 .4 .1 工资制度及激励20 6 .4 .2 人力资源管理宗旨21 6 .4 .3 培训制度216 .4 .4 福利制度227.创业团队238.投资分析248.1投资资金248.2资金来源与运用24 8 .2 .1 资金来源24 8 .2 .2资金运用248.3投资效益分析259.财务分析269.1财务报表26 9 .1 .1 损益表26 9 .1 .2 现金流量表27 9 .2 .3资产负债表289.2财务分析299.2.1 投资回收期299.2.2内含报酬率299.2.3投资回报299.3财务总结29.附录 29引言西安与雅典、罗马、开罗并称为世界四大古都,拥有大量的历史人文景观:徜徉在千年古都宽阔平直的街道上,你可以看到历史悠久的西安古城墙、有石质书库之称的碑林、以及大雁塔、小雁塔等西安的标志性建筑。古城艺苑网上销售**于2004年7月15日成立,专门从事陕西本土的工艺品及艺术品的网络代销。我**借助本地优势,和当地企业合作,直接从当地货源地提货,本**负责联系买家、市场调研、提款发货等事宜,集销售和服务为一体,打造全新电子商务理念,创造良好的市场竞争氛围,带动当地的乡镇企业蓬勃发展,促进当地经济的繁荣富强。经过认真的市场调研,我们发现陕西特产深受广大游客青睐,现决定结合市场需求,将陕西特产的牌子打出去,在网上进行电子商务交易。考虑到人员和资金问题,现只勾划出**雏形,待日后发展再做调整。对于代写商业计划书企业有需求请联系我们。

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