• 详情
  • 资讯

商业计划在线

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司

主营业务:商业计划书,创业计划书,
商业计划在线:400-848-0806

专业代写商业计划书

关于专业代写商业计划书的相关问题可以接下来详细解释商业计划书的重要性 从专业的角度看,一份出色的策划书,是建立投资者、合作者、消费者信心的重要依据,获得贷款、投资、合作的关键;同时也是专业人士为企业梳理战略与思路,制定行动方案的咨询建议书,能帮助创业者和企业理清经管思路,从各个角度对企业的设想进行科学的经营活动可行性分析,指导企业有计划地开展经营管理活动,节省摸索时间,减轻企业压力,从而增加企业成功的几率。商业计划书的服务内容 商业计划书电子版1套+精装印刷版1套。 商业计划书的服务流程 咨询=》填写互动表=》确认服务与报价=》签署协议书=》做调研=》出方案=》交收=》付余款=》实施辅导(额外的,后续服务)商业计划书的付款方式 协议签订后3日内,先付70%的预付款,余款在交收时付清。 为什么要找专业机构撰写商业计划书 商业计划书有其相对固定的模板,很多**和个人可以按照模板进行的资料的简单堆砌,客户也很难从包装或目录上,分辩商业计划书质量的高低。因此,登尼特提醒企业,不要,只有您先尊重投资者和合作者,找专业机构撰写商业计划书,充分展现企业的能力、实力和潜力,才能建立投资者和合作者的信心,最终达成撰写商业计划书的目的。对于专业代写商业计划书的相关需求或者专业代写商业计划书的问题可以联系我们。

关于专业代写商业计划书的相关问题可以接下来详细解释1,业务要点本计划书中介绍的是在杭州滨江高教园区开立――特色心灵书吧,在学生高度集中的高教园区里,年青的学生更加渴望获取先进的信息,学习优秀的文化,吸取更多的知识,由此产生了对文化商品丰富的需求.在这样的背景下,开立特色心灵吧是非常有必要的,将从产品及服务,市场分析,财务分析,竞争分析,业务计划的实施,管理团队和资金需求等方面进行分析,是否具有可行性.经营宗旨:让读者花最少的钱,买最称心的书,经营目标:做中国最大,最专业特价连锁书店经营理念:知识改变生活,2,产品与服务2.1主要经营范围:可租可售特价租售书吧里在不但有漫画,小说,武侠,言情,杂志等可租书籍,另有少儿,教辅,工具,经营,收藏艺术等非租书籍,且差异化配置.吸引更多顾客入店.另有时尚精品,文具出售.2.2客户在书吧的收益书吧采用的是会员制,客户可以办理会员卡,一卡多用,租书买书均亨特价.3,市场分析滨江高教园区是浙江最早建成的省级高教园区,它座落钱塘江大桥南岸,与我国著名风景名胜――六和塔与九溪遥遥相对,位于杭州市滨江区浦沿镇.园区内总人口约5余万,其中学生大约4万人,年青的学生更加渴望获取先进的信息,形成了一定对文化商品的购买力.3.1投资规模计划在园区的中心位置租一个门面,能够吸引一部分读者,并能拥有自己忠实的顾客群.书店经营的目的是:占有广元图书文化市场的一定份额,形成长期的盈利能力.一旦经过努力经营和不断摸索,书店能够按计划达到目标,并且形成了一套成熟的经营与管理的模式,有了由少而多的资本积累,就可以争取投资,进行发展.投资预算书店的投资主要是要看前期铺底图书与书架等设备的采购,以及门店的租金与装修.总投资20万元,其中12万元为前期图书的采购;6万元为预付店面租金和店面装修及设备采购;2万元为备用金.3.2消费者概况 园区内的广大师生大概有,和周围的居民. 单体顾客--指单个学生购买书籍或服务,以提高生活质量的人群,其特征是个性化的小量购买,是我们主要服务对象 .团体顾客--指购买书籍或服务,以满足教育需求的顾客(如学校或班级等),其特征是个性化设计的成批购买..3.3采用促销手段来打开市场(1)价格适宜.(2)会员卡的优惠措施.(3)做顾客的顾问和助手,提倡在一定条件下的顾客少购买行为,宣传"少工序胜多工序的"选购原则.(4)宣传:媒体广告和软广告,产品及相关的宣传品的书籍.4,财务分析4.1销售概况:企业每年的销售计划是年销售额25万元,其中卖相关书籍15万元,出租收入10 万元4.2每年成本计划 :购买书籍费用 8租金费用 2员工的工资54.3销售利润=销售收入-成本费用=25-15=10万元营业税=销售利润*5%=0.5万元管理费用等相关费用=3 万元利润总额=销售利润-营业税-管理费用等相关费用=10-0.5-3=11.5万元所得税=利润总额*33%=11.5*33%=3.795万元净利润=利润总额-所得税=11.5-3.795=7.705万元5,目前心灵书吧已存在竞争者的分析竞争对手有立志园有1家和立业园有3家,这四家已经有了一定的市场分额.高教园区还存在适合小型综合书店生长,发展的市场环境.然而,影响书店生存与发展的因素是多方面的,书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键.书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计,从而使其能在读者心中占有一个独特的,有价值的位置.定位的核心是"差异化"一,小型---"小而精"根据园区的市场规模与行业状况,小型门店成本低,投资风险小,更有利于开展特色经营与提高服务水平,充分利用场地,降低成本,以价格优势吸引读者.针对新华书店"大而全","小而全"的特点,从书店的装潢,陈设到图书的品种,陈列以及各种服务都要突出"精"的特点.1.小巧的环境布局给读营造一个清新舒适,格调高雅的文化氛围,有利于读者读书的而不仅仅是买书的环境.(服务差异化)二,特色同样针对新华书店种类全面的特点,加之广元地区目前还没有对某一领域图书突出的大量的需求,书店在种类和数量上完全没有优势,而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟.5.1"特色"是要在既不追求全面又不专做一类的情况下,抓住几类市场需求较大或者新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书,深入地挖掘,做出专业水平.(产品差异化)5.3在直接面对读者零售的经营方式之外,主动出击挖掘客户,争取集团购买的大客户.6,业务计划的实施6.1战略:书吧首先半年在园区里站稳,在一年里占到市场百分之三十,在二年里占到市场的百分之五十.书店的核心竞争力就是:有针对性的图书种类,全面人性化的服务.尤其是服务,因为"书店出售的所有东西里,只有服务是自己的产品".当然,书店的定位不是一次就能适当合理的确定,也不是一成不变的.必须根据市场情况和竞争对手的变化,需要适时适当的不断加以调整和改进.一,图书商品的采购书店计划经营各类图书2000―3000种,3000册左右,总码洋5万余元,实洋2.5万元左右.设备采购与装修根据书店的定位,书店的环境应与一般个体书店有明显的区别,整洁,明亮,具有时尚气息和文化氛围,必须在书架和装修上能体现出来.门店应进行经济型的装修.发展的方式可以从以下两方面考虑:6.1.1扩大单店规模.(营业面积,经营品种,经营范围)这种方式风险较大,需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测,以及在竞争中取得一定的优势.在有新华书店大中型书店的区域应不考虑使用.6.1.2开设分店有了母店的成功经验,加之在母店经营过程中与供货商建立的良好关系,在市场竞争较弱的区域开设分店是一种投资孝易于操作的方式.有以下两种方向可以考虑:6.1.2.1横向(在广元市区的其它区域)在市区内开设分店可以采用围绕母店设售书点的方式进行,既可充分利用母店的图书资源,扩大影响提高知名度;又节省投资,降低成本.6.1.2.2纵向(在广元市下属的区县)区县的优势在于竞争者少,尤其市新华书店的连锁还没到达区县一级,读者的需求长期得不到满足.劣势在于购买力较为低下.6.2实施的时间表:制定计划4 市场分析 12开业登记 14天 正式开业 一个月内7,管理团队书吧打算招聘三名员工(见下表),鉴于小型组织的特点,努力实现1:3.职务 名字经验,业绩记录店长 洪友军 做过销售员 员工 陈** 在书店做过营业员 员工 程** 无 员工 陈**无8,资金需求8.1需求量:本计划打算总投资20万元8.2其中12万元为前期图书的采购; 6万元为预付店面租金和店面装修及设备采购; 2万元为备用金.对于专业代写商业计划书的相关需求或者专业代写商业计划书的问题可以联系我们。

关于专业代写商业计划书的相关问题可以接下来详细解释怎么写创业计划书  通常一份创业计划书这样写下来有多页,所以在前面需要写份摘要,摘要只要一页就好。 怎么写创业计划书呢?接下来是创业计划书的章节,分成十大章。   第一章:创业计划书的事业描述,就是的事业到底是什么。 第二章:创业计划书的产品/服务。对于专业代写商业计划书的相关需求或者专业代写商业计划书的问题可以联系我们。

关于专业代写商业计划书的相关问题可以接下来详细解释项目名称:现代农业旅游示范园项目商业计划书客户名称:项目概况:1.1项目提出背景旅游业迅速发展、生态田园旅游成为热点的市场背景我国旅游业迅速发展,现在已成为中国第三产业中最具活力的新兴产业、国民经济新的增长点,在第三产业优先发展序列中位居第一,并已被各地列为当地经济发展的支柱行业、先导产业和龙头行业。生态田园旅游、休闲度假旅游和文化旅游将成为当代世界旅游业发展的新潮流,具有不可代替的地位和广阔的发展空间。2、相关的服务类型与项目列举如下:(1)接待商务活动、效能培训等活动等;(2)提供户外拓展、体育训练等户外训练基地;(3)对外提供山水园林式星级商旅住宿服务;(4)对外提供专题文艺表演服务;(5)提供短程休闲游、度假游等文化旅游服务;(6)对外提供创意村、文化村等租赁;(7)视具体情况,其他园区内可以提供的服务。(1)管理经营丰富,市场定位准确**核心管理团队都是年富力强的成功商业精英,不仅有国内外硕士以上学历,而且具有很强的专业背景和国际化的视野,并且在农业种植、市场营销、人力资源管理、金融、财务管理、计算机网络、电子商务等各种岗位上具有丰富的经验和先进的管理理念。《现代农业旅游示范园项目商业计划书目录》 目 录第1章项目总论61.1项目提出背景61.2规划理念与发展定位71.2.1规划理念71.2.2发展定位81.3开发价值与可行性91.3.1项目开发价值91.3.2项目可行性论证91.4产品与服务101.5园区发展策略111.5.1发挥中心效应111.5.2产业关联发展111.6项目单位121.6.1**简介121.6.2**优势121.7项目融资需求及合作方式131.8财务预测13第2章项目市场分析152.1我国旅游行业市场分析152.2我国观光农业市场分析172.3山东省休闲旅游产业分析192.3.1山东省农业观光市场现状192.3.2结论202.4目标市场、消费群分析212.4.1生态观光园目标市场分析212.4.2生态观光园消费人群目标市场定位22第3章项目建设方案233.1项目规划设计233.1.1设计要求233.1.2具体规划233.2项目建设内容243.2.1园区建设风格243.2.2总体布局与功能分区253.3项目技术方案313.3.1无公害农产品生产技术313.3.2绿化工程技术设计要求32第4章**及管理团队334.1**简介334.2组织形式334.3人力资源344.3.1管理团队344.3.2技术团队354.3.3团队建设364.3.4管理能力364.3.5**管理体制37第5章市场发展策略405.1淄博乡村旅游的市场定位405.2营销策略基本构想415.2.1产品策略415.2.2价格策略425.2.3渠道策略425.2.4促销策略435.3市场策划方案445.3.1策划思路445.3.2策划方案设计445.4产业园发展战略分析465.4.1发挥传统优势,实行差异化战略465.4.2产业关联发展,实现农业产业效益最大化465.4.3科技兴农,提高核心竞争力46第6章融资方案计划486.1资金需求及使用计划486.2投资方参与形式496.2.1投资合作形式496.2.2**对于投资方的责任以及义务496.3管理架构506.4投资进入与退出方法516.4.1投资进入516.4.2投资退出516.4.3投资者监管机制53第7章财务效益分析547.1财务效益与费用估算547.1.1销售收入及其税费计算547.1.2总成本费用547.1.3项目总成本费用557.1.4项目年效益预测557.2财务评价结论55第8章风险分析与对策568.1技术风险568.2自然灾害风险568.3资金风险578.4管理风险578.5财务风险589.财务附表609.1收入估算609.2营业税金及附加609.3年运营成本609.4项目总成本619.5项目年效益预测61对于专业代写商业计划书的相关需求或者专业代写商业计划书的问题可以联系我们。

如有您有相关疑问,可以根据右侧中的联系方式联系我们。

头像

商业计划在线

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司

联系商家

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司

主营业务:商业计划书,创业计划书,

  • 超赞商家
  • 已认证
商业计划在线:400-848-0806

商业计划在线

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司

主营业务:商业计划书,创业计划书,
商业计划在线:400-848-0806
头像

商业计划在线

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司

联系商家

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司

主营业务:商业计划书,创业计划书,

  • 超赞商家
  • 已认证
商业计划在线:400-848-0806

公司介绍

  • 公司名称:
    深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司
  • 联系人:
    商业计划在线
  • 联系电话:
    400-848-0806
  • 微信号:
  • Q Q号:
    1919480806
  • 联系地址:
    深圳市龙华新区民康路1970科技小镇3栋507室
  • 主营业务:
    商业计划书,创业计划书,
  • 公司介绍:

    商业计划在线 shangyejihua.com (粤ICP16042233号)由深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司全资所有和经营。深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司于2015年9月创立于深圳市前海深港合作区。深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司是深圳市投资商会2017年和2018年理事单位,2018年成为商业计划书领域首家通过ISO9001认证的企业。公司成立的愿景是“帮助创业者成功”。为了帮助创业者更加容易地建立高质量的计划,更有效率地实现自己的商业目标,获得投资界的认可,创梦永耀于2015年9月启动商业计划在线项目。商业计划在线团队核心成员有前500强高管、前银行高管、注册会计师、注册房产估价师和注册资产评估师,充分具备帮助创业者成功的经验和资源。为了保证产品质量和用户体验,商业计划在线在正式开放注册前反复打磨了一年之久。2017年6月商业计划在线启动商业计划书代写服务,至2017年12月,已经服务1100多个项目,多数项目获得了投资人的认可。

    查看全部 >>
查看全部

位置

头像

商业计划在线

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司
头像

商业计划在线

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司

微信号:

复制,打开微信添加好友

深圳市前海创梦永耀投资管理有限公司

头像
商业计划在线
400-848-0806